12月14日，第21屆北大光華新年論壇在北京舉行，本屆論壇以“奮進(jìn)新時(shí)代 探索新動(dòng)能”為主題，展望新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景、聚焦高質(zhì)量發(fā)展路徑、探尋新的發(fā)展源動(dòng)力。

　　始于1998年，作為中國(guó)最具權(quán)威性和前瞻性的思想交流盛會(huì)之一，本屆新年論壇從核心問(wèn)題出發(fā)，邀請(qǐng)到多位重磅嘉賓共同探尋時(shí)代答案。

　　全國(guó)政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席鄭建邦，國(guó)務(wù)院參事、國(guó)家發(fā)改委原副主任徐憲平，中國(guó)銀行前行長(zhǎng)李禮輝，國(guó)家發(fā)改委原副秘書(shū)長(zhǎng)范恒山，華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)徐文偉，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁張軼鵬，特斯聯(lián)首席執(zhí)行官艾渝，泡泡瑪特聯(lián)合創(chuàng)始人司德出席論壇并發(fā)表演講。

　　北京大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)王博教授，北大光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏教授在論壇上發(fā)言。同時(shí)，論壇還特別邀請(qǐng)五位光華教授周黎安、劉曉蕾、武常岐、張志學(xué)、馬力與發(fā)言嘉賓們逐一對(duì)談，進(jìn)行了有趣有料的精彩互動(dòng)。

　　北京大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)王博致歡迎辭

　　北京大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)王博在開(kāi)幕致辭中代表北京大學(xué)對(duì)新年論壇的舉行表示熱烈祝賀，并向社會(huì)各界對(duì)光華的支持表示衷心感謝。

　　“馮友蘭先生說(shuō)，大學(xué)要培養(yǎng)的是人而不是器。”王博副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，大學(xué)培養(yǎng)的人要關(guān)心這個(gè)世界，保持清醒的頭腦，更好地承擔(dān)對(duì)于世界的責(zé)任。北京大學(xué)從來(lái)不缺乏奮進(jìn)和探索的精神，北大人始終心懷對(duì)美好中國(guó)的憧憬與向往，勇于直視挑戰(zhàn)，求索答案。從股份制、產(chǎn)權(quán)改革、證券法到非公36條、扶貧開(kāi)發(fā)到股權(quán)分置改革、低碳經(jīng)濟(jì)等等，光華始終敢當(dāng)時(shí)代責(zé)任，不斷為國(guó)家貢獻(xiàn)出重要的思想理論成果。

　　他表示，剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提到，必須善于通過(guò)改革破除發(fā)展面臨的體制機(jī)制障礙，激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃堋＿@正是本次新年論壇要探討的重要內(nèi)容，他期盼參會(huì)嘉賓充分闡述見(jiàn)解，為“奮進(jìn)新時(shí)代 探索新動(dòng)能”提供更多思考。

　　鄭建邦：不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，更大激發(fā)市場(chǎng)活力

　　全國(guó)政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席鄭建邦出席論壇并發(fā)表主旨演講。鄭建邦表示，即將過(guò)去的2019年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的形勢(shì)極為嚴(yán)峻復(fù)雜。“面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，最重要的是做好自己的事。”他表示，近年來(lái)，圍繞推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，我國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革力度更大、精準(zhǔn)度更高、節(jié)奏更快，成為深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。

　　中國(guó)已連續(xù)兩年進(jìn)入全球營(yíng)商環(huán)境改善幅度最大的經(jīng)濟(jì)體行列。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不僅催生了大量市場(chǎng)主體，也加速了新舊動(dòng)能的接續(xù)轉(zhuǎn)換。“應(yīng)該看到，營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有最好，只有更好。”鄭建邦說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)營(yíng)商環(huán)境仍有一些突出短板，與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)仍然存在差距，打造社會(huì)期待的一流營(yíng)商環(huán)境依然任重道遠(yuǎn)。

　　他表示，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要繼續(xù)緊緊扭住簡(jiǎn)政放權(quán)的“牛鼻子”，以更大力度推進(jìn)“放管服”改革;不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要規(guī)范和創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供生長(zhǎng)沃土;不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)增加市場(chǎng)主體“獲得感”;不斷優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境是項(xiàng)系統(tǒng)性工程，歸根到底要加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

　　徐憲平：新基建，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的新結(jié)構(gòu)性力量

　　國(guó)務(wù)院參事、國(guó)家發(fā)改委原副主任徐憲平出席論壇并發(fā)表主題演講。徐憲平表示，萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)智聯(lián)的數(shù)字時(shí)代，數(shù)字資源已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大新動(dòng)能，我們提倡的“要想富，先修路”，正在變成“要做強(qiáng)，先上網(wǎng)”;隨著5G技術(shù)商用，互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)延伸。從某種意義上，互聯(lián)網(wǎng)是加法，物聯(lián)網(wǎng)是乘法。

　　徐憲平指出，新基建以適應(yīng)新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革需要為導(dǎo)向，以數(shù)字化、智能化為支撐，是數(shù)字時(shí)代的新結(jié)構(gòu)性力量、數(shù)字時(shí)代的信息高速公路。他將新基建的內(nèi)涵總結(jié)為兩條：一是連接，連接網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái);二是計(jì)算，包括算力、算法。連接是基礎(chǔ)，計(jì)算是核心。新基建的特征可以總結(jié)為五個(gè)：技術(shù)迭代、軟硬兼?zhèn)洹�協(xié)同融合、價(jià)值賦能和投資多元。

　　到2019年底，全國(guó)將開(kāi)通13萬(wàn)個(gè)5G基站，50個(gè)城市將啟用5G商用。新基建的應(yīng)用場(chǎng)景，現(xiàn)在已有一定規(guī)模，未來(lái)發(fā)展空間巨大。但是，必須看到新基建面臨的短板：一方面，關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備嚴(yán)重地依賴(lài)進(jìn)口;另一方面，基礎(chǔ)研究投入占比太低。徐憲平指出：沒(méi)有高水平、高強(qiáng)度的基礎(chǔ)研究投入，就難以產(chǎn)生原創(chuàng)性的、顛覆性的科技成果，就難以形成自主的技術(shù)路線和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就只能跟在別人后面跑。

　　徐憲平建議，新基建前期投入大，應(yīng)用場(chǎng)景待開(kāi)發(fā)，需要政策工具支持，創(chuàng)新融資模式。同時(shí)，嘗試通過(guò)發(fā)行公募REITs來(lái)盤(pán)活各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)，既可以為增量的投資提供新的融資工具，又可以降低政府和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　光華對(duì)話(huà)：新基建是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的具體路徑之一

　　當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，不確定性增強(qiáng)，下一步中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?轉(zhuǎn)型方向在哪里?新基建作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的一個(gè)具體路徑，能撬動(dòng)多少社會(huì)資金?圍繞這些話(huà)題，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授周黎安和國(guó)務(wù)院參事、國(guó)家發(fā)改委原副主任徐憲平展開(kāi)對(duì)話(huà)。

　　“新基建其實(shí)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的一個(gè)具體路徑。”周黎安認(rèn)為，如果說(shuō)舊基建背后的支撐是鋼筋水泥的話(huà)，新基建背后的支撐是科技創(chuàng)新。所以新基建本身所蘊(yùn)涵的不僅是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，更重要的是技術(shù)的巨大進(jìn)步。

　　徐憲平表示，關(guān)于REITs作為新金融工具，能撬動(dòng)多少社會(huì)資金的問(wèn)題，徐憲平說(shuō)，從1981年到2018年，固定投資的存量總量大概420萬(wàn)億，按照標(biāo)準(zhǔn)的公募REITs這個(gè)產(chǎn)品發(fā)行的話(huà)，大概能盤(pán)活四萬(wàn)億到十二萬(wàn)億元的量，以此作為資本金可以帶動(dòng)二十萬(wàn)億到將近四十萬(wàn)億元的投資。

　　從政策層面看，財(cái)政、金融、產(chǎn)業(yè)等如何支持新基建的建設(shè)?對(duì)此，徐憲平認(rèn)為，財(cái)政政策上看，過(guò)去專(zhuān)項(xiàng)債券、地方政府債券主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)在應(yīng)該把新基建作為重中之重。產(chǎn)業(yè)政策上，對(duì)5G基站提供用地、用電，以及稅收優(yōu)惠政策。

　　“我跟開(kāi)發(fā)銀行打了二十多年交道，開(kāi)發(fā)銀行過(guò)去作為一個(gè)政策性銀行，90%左右的資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在更需要發(fā)揮好開(kāi)發(fā)性金融的作用，發(fā)放中長(zhǎng)期貸款，提供更優(yōu)惠的利率來(lái)支持新基建。”徐憲平說(shuō)。

　　李禮輝：金融資源配置失衡，當(dāng)前有“四個(gè)偏低”

　　中國(guó)銀行前行長(zhǎng)李禮輝出席論壇并發(fā)表主題演講。李禮輝說(shuō)，金融資源配置失衡是一個(gè)經(jīng)常被提起，也一直難以解決的問(wèn)題。有必要探討深層次的原因，尋求深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)可行的路徑。

　　他認(rèn)為當(dāng)前金融資源配置失衡，有“四個(gè)偏低”：民營(yíng)企業(yè)融資占比偏低、上市銀行的估值偏低、直接融資占比偏低、固定資產(chǎn)投資動(dòng)力偏低。“同一階段并存的4個(gè)偏低，應(yīng)該有內(nèi)在的聯(lián)系。”李禮輝分析，這種情況的出現(xiàn)與傳統(tǒng)信用模式的局限性、行政手段的局限性、初級(jí)資本市場(chǎng)的局限性以及民營(yíng)企業(yè)的局限性有關(guān)。

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，引導(dǎo)大銀行服務(wù)重心下沉，推動(dòng)中小銀行聚焦主責(zé)主業(yè)，深化農(nóng)村信用社改革，引導(dǎo)保險(xiǎn)公司回歸保障功能。

　　“金融穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn);金融增值，經(jīng)濟(jì)才能增效。另一個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)好了，金融才能好，經(jīng)濟(jì)增效，金融才能增值。”李禮輝表示，深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，務(wù)實(shí)可行。

　　為有效破解當(dāng)前金融資源配置存在的問(wèn)題，李禮輝提出了建設(shè)數(shù)字信任機(jī)制、完善市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制、完善財(cái)政稅賦制度以及完善資本市場(chǎng)四方面的具體政策建議。

　　光華對(duì)話(huà)：如何穿透數(shù)據(jù)“孤島”?

　　圍繞金融領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉曉蕾與中國(guó)銀行前行長(zhǎng)李禮輝展開(kāi)了對(duì)話(huà)。

　　“支持中小微企業(yè)的發(fā)展，銀行和互聯(lián)網(wǎng)科技公司如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?怎樣穿透數(shù)據(jù)‘孤島’，對(duì)小微企業(yè)做出更為精準(zhǔn)的判斷，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本?建立多中心化的區(qū)塊鏈，還是建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，哪種辦法更安全，哪種辦法更有效率?”劉曉蕾拋給李禮輝的問(wèn)題頗具前沿性。

　　“做好金融業(yè)，解決小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題，需要全社會(huì)共同努力”，李禮輝表示，大銀行的服務(wù)重心要下沉;中小銀行、中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該直接為小微企業(yè)提供更多融資;科創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)計(jì)算優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)能力，為金融機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)信息。

　　李禮輝認(rèn)為，穿透數(shù)據(jù)孤島，建立社會(huì)誠(chéng)信體系特別重要，其中之一，就是建立一個(gè)值得信任的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。如何建立這樣一個(gè)體系呢?他指出，目前來(lái)看，各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)依然是分割的，現(xiàn)在有些地方政府已經(jīng)著力于建立統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)，并取得初步的成效。他還指出，擁有數(shù)據(jù)的企業(yè)，比如電商、移動(dòng)通信的供應(yīng)商，也應(yīng)該提供公共信息數(shù)據(jù)。

　　那么，建立完善的風(fēng)控體系，哪些場(chǎng)景適合建立多中心的區(qū)塊鏈，哪些場(chǎng)景適合建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心呢?李禮輝表示，這取決于我們對(duì)場(chǎng)景的判斷，比如推出法定數(shù)字貨幣的時(shí)候，應(yīng)該堅(jiān)持中心化的管理模式;但是，在一般的數(shù)據(jù)共享方面，完全可以通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，建立多中心、分布式的技術(shù)架構(gòu)來(lái)共享信息，但是，目前來(lái)看，區(qū)塊鏈規(guī)模化應(yīng)用的瓶頸并沒(méi)有完全突破，仍然需要努力。

　　范恒山：區(qū)域協(xié)同，釋放要素改革增長(zhǎng)潛力

　　國(guó)家發(fā)改委原副秘書(shū)長(zhǎng)范恒山出席論壇并發(fā)表主題演講。“隨著經(jīng)濟(jì)基數(shù)的不斷增大、資源供給的充分度不斷降低、科技創(chuàng)新的難度不斷加大，經(jīng)濟(jì)增收階段性調(diào)整下行是一個(gè)必然的過(guò)程。”范恒山說(shuō)，這一次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，要采取得力的措施實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)量的增長(zhǎng)和質(zhì)的提升的有機(jī)結(jié)合。

　　對(duì)于如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)潛能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，范恒山認(rèn)為，區(qū)域發(fā)展是特別重要的方面。“如果說(shuō)區(qū)域政策的目的主要在于縮小不合理的地區(qū)差異的話(huà)，那么今天我們的區(qū)域政策及區(qū)域發(fā)展，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向前發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在合理區(qū)間的重要使命。”

　　但區(qū)域發(fā)展仍面臨一些突出的問(wèn)題，例如，區(qū)域分化的狀態(tài)比較明顯、區(qū)域發(fā)展實(shí)力懸殊、相對(duì)貧困等重點(diǎn)問(wèn)題突出。范恒山建議，第一，要適當(dāng)細(xì)化區(qū)域政策的空間單元，或者說(shuō)適當(dāng)細(xì)化區(qū)域政策指導(dǎo)的空間單元。第二，著力實(shí)施分類(lèi)型指導(dǎo)。第三，加強(qiáng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的戰(zhàn)略支撐。第四，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合。第五，實(shí)施高水平的脫貧工程。第六，大力推進(jìn)地區(qū)間的開(kāi)放合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。第七，強(qiáng)化區(qū)域發(fā)展的數(shù)字化支撐。

　　光華對(duì)話(huà)：把握區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　論壇上圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)話(huà)題，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授武常岐與國(guó)家發(fā)改委原副秘書(shū)長(zhǎng)范恒山展開(kāi)了對(duì)話(huà)。

　　武常岐說(shuō)，區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)的發(fā)展非常重要。當(dāng)前，我國(guó)正加快落實(shí)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，山東、福建等地并不在實(shí)施相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的核心省份中，那么他們應(yīng)如何順勢(shì)而為?中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑與模式，對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)有何啟示?

　　對(duì)此，范恒山表示，對(duì)于山東、福建這樣非區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施核心的省份，第一可以“東張西望、左右逢源”，同這些相關(guān)省份緊密聯(lián)系、加強(qiáng)合作聯(lián)動(dòng)，按照京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)相關(guān)的戰(zhàn)略要求重新審視和布局本地的產(chǎn)業(yè)。第二可以“借船出海”，把長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略使命移植到自身發(fā)展中。第三可以“無(wú)中生有”，也就是借助現(xiàn)代技術(shù)、借力別人有益經(jīng)驗(yàn)、借勢(shì)國(guó)家戰(zhàn)略，促進(jìn)自己在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中走在前面。他認(rèn)為，“一帶一路”沿線國(guó)家國(guó)情很不相同，借鑒包括中國(guó)經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，要“分類(lèi)指導(dǎo)、一體聯(lián)動(dòng)”。

　　徐文偉：5G使能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，科技驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈重塑

　　華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)徐文偉出席論壇并發(fā)表主題演講。徐文偉指出，以5G、物聯(lián)網(wǎng)、云等為代表的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，是智能世界的基石。5G、AI和云計(jì)算的快速發(fā)展，將促使千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入以“智能化”為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。

　　5G好在哪里?能改變什么?徐文偉認(rèn)為：“5G不僅是快，也不僅是多了一個(gè)G，還有三個(gè)重要的特性：超帶寬，5G是4G的10-20倍;廣連接，一平方公里5G支持多達(dá)一百萬(wàn)個(gè)連接，能實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián);低時(shí)延，最短時(shí)延不過(guò)一毫秒，可以滿(mǎn)足大量需要延時(shí)的業(yè)務(wù)要求。”他總結(jié)說(shuō)：“4G改變生活，5G改變社會(huì)”。

　　那么，5G將如何改變社會(huì)?徐文偉指出：技術(shù)將幫助人類(lèi)跨越體力和智力的邊界，比如5G裝備的無(wú)人駕駛礦車(chē)可以避免人員的傷亡;技術(shù)將改善人類(lèi)的生活環(huán)境，比如5G將提升道路隱患的識(shí)別準(zhǔn)確率。從這些意義上來(lái)說(shuō)，5G可以讓社會(huì)變得更好。

　　徐文偉認(rèn)為，當(dāng)前正處于“新理論、新技術(shù)再一次爆發(fā)” 的前夜，面向未來(lái)，如何才能在下一輪產(chǎn)業(yè)周期中勇立潮頭?徐文偉建議從三個(gè)方面進(jìn)行升級(jí)：首先，產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)研究，才能持續(xù)保持創(chuàng)新能力，在高精尖領(lǐng)域做到無(wú)可取代;其次創(chuàng)新的升級(jí)，是從“創(chuàng)新”升級(jí)到“發(fā)明”，實(shí)現(xiàn)理論的突破，技術(shù)的發(fā)明;再次，實(shí)現(xiàn)科研升級(jí)，特別要發(fā)展根科技，加大基礎(chǔ)核心的研究;此外，還必須注重“開(kāi)放”的升級(jí)，堅(jiān)持開(kāi)放合作，堅(jiān)持與全球的科研體系接軌。

　　光華對(duì)話(huà)：大學(xué)和企業(yè)的合作是雙向增益的過(guò)程

　　在智能時(shí)代到來(lái)，科技驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈重塑的背景下，圍繞企業(yè)如何在高精尖領(lǐng)域形成“閉環(huán)”，如何看待科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系等問(wèn)題，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張志學(xué)與華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)徐文偉進(jìn)行了對(duì)話(huà)。

　　張志學(xué)研究華為多年，他透露了自己多年未曾改變的看法：如果中國(guó)有一個(gè)世界級(jí)企業(yè)，那便是華為。他用數(shù)據(jù)指出華為在研發(fā)上的投入力度：華為2018年銷(xiāo)售額占中國(guó)調(diào)整后的GDP的份額為0.78%，而華為投入的研發(fā)1015億元，占全國(guó)的5.2%。它獲得的專(zhuān)利占全中國(guó)的10%。由此，張志學(xué)請(qǐng)徐文偉闡述了“發(fā)明和創(chuàng)新之間的關(guān)系”等深刻的問(wèn)題。

　　徐文偉認(rèn)為，創(chuàng)新的前沿是基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明和基礎(chǔ)理論的突破，沒(méi)有發(fā)明就沒(méi)有創(chuàng)新。大學(xué)是理論和技術(shù)發(fā)明的源頭。因?yàn)榭茖W(xué)研究具有高度的不確定性，需要多路徑探索和研究。大學(xué)和企業(yè)的合作是雙向增益的過(guò)程，企業(yè)提供業(yè)界的挑戰(zhàn)和難題，并提供商業(yè)化的場(chǎng)景和需求，而基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明應(yīng)該在大學(xué)。

　　“華為與全球幾百所大學(xué)都有合作，在全球有60多個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，并與北京大學(xué)在前沿交叉學(xué)科，醫(yī)學(xué)等有著緊密合作，建立了智能媒體聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，數(shù)學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室共同解決未來(lái)的難題和挑戰(zhàn)。面向未來(lái)，華為將從基于客戶(hù)需求的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案的創(chuàng)新1.0階段，邁向基于愿景和假設(shè)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明和基礎(chǔ)理論突破的創(chuàng)新2.0階段。”徐文偉說(shuō)。

　　圓桌對(duì)話(huà)：新技術(shù)如何助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

　　此次論壇的“圓桌對(duì)話(huà)”環(huán)節(jié)聚焦民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授馬力與三位民營(yíng)企業(yè)家——內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁張軼鵬、特斯聯(lián)首席執(zhí)行官艾渝以及泡泡瑪特聯(lián)合創(chuàng)始人司德，圍繞如何激發(fā)微觀主體原動(dòng)力和創(chuàng)新力展開(kāi)了交流和討論。

　　文化產(chǎn)品更新迭代較快，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?新技術(shù)如何賦能傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?對(duì)話(huà)中，馬力向三位企業(yè)管理者拋出了一系列頗具銳度的問(wèn)題。

　　張軼鵬表示，與二十年前相比，我國(guó)人均飲奶量已經(jīng)提升，北、上、廣等一線城市人均飲奶量已達(dá)50多公斤。盡管如此，我國(guó)人均飲奶量仍不足世界人均的三分之一。在近年發(fā)展中，伊利更加注重精細(xì)化管理、更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)，我們的理解不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，更多是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和體驗(yàn)，以及關(guān)注大家深層次的營(yíng)養(yǎng)健康需求。

　　艾渝認(rèn)為，隨著中國(guó)老齡化問(wèn)題不斷凸顯，未來(lái)要保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，唯一的辦法就是通過(guò)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和效率提升。可以預(yù)見(jiàn)到的是，未來(lái)不管你在什么行業(yè)，場(chǎng)景、數(shù)據(jù)將可能成為非常重要的資源。目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們也要看到希望，特別是在智能化、智能經(jīng)濟(jì)的這條賽道上，中國(guó)處于領(lǐng)先位置。

　　司德認(rèn)為，數(shù)字化給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理提供了很多可視化的維度，而且讓可視化的顆粒度變得非常精細(xì)。未來(lái)每一個(gè)企業(yè)都要去擁抱數(shù)字化，但是數(shù)字化只是一個(gè)基礎(chǔ)，怎么在數(shù)字化條件下不斷創(chuàng)新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，將是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該去思考的問(wèn)題。

　　劉俏：我們應(yīng)該如何理性地討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)?

　　“如果我們回避或是把中、長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)誤認(rèn)為是中、短期宏觀政策問(wèn)題，就模糊了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題本質(zhì)的認(rèn)知。”北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏教授在閉幕演講時(shí)提到。

　　劉俏認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)問(wèn)題，是經(jīng)過(guò)高速增長(zhǎng)階段之后，在工業(yè)化進(jìn)程幾乎結(jié)束時(shí)，如何去提升全要素生產(chǎn)率，這是我們必須直面的、最重要的第一性問(wèn)題。對(duì)全要素生產(chǎn)率未來(lái)增速的判斷，很大程度上決定了我們對(duì)中、長(zhǎng)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法。

　　他表示，全要素生產(chǎn)率能否提高，取決于能否找到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能以及如何有效釋放新動(dòng)能。在人類(lèi)歷史擁有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)，還沒(méi)有任何國(guó)家在完成了工業(yè)化進(jìn)程之后能保持3%左右的全要素生產(chǎn)率增速，中國(guó)有沒(méi)有可能再創(chuàng)造一個(gè)奇跡?

　　答案或許藏在四大新動(dòng)能之中：第一，“再工業(yè)化”(產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)—— 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);第二，“新基建”——“再工業(yè)化所需的基礎(chǔ)設(shè)施”;第三，大國(guó)工業(yè);第四，更徹底的改革開(kāi)放帶來(lái)的資源配置效率的提升。

　　本論壇由鳳凰衛(wèi)視主持人、光華管理學(xué)院2019級(jí)MBA在讀學(xué)生王峰主持。受邀嘉賓、北大及光華的校友、師生和媒體代表約1200人在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)。此外，本屆論壇還通過(guò)中國(guó)網(wǎng)、澎湃新聞、新浪、騰訊、網(wǎng)易、鳳凰、財(cái)新、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、正和島、新京報(bào)、今日頭條、B站、快手14家平臺(tái)同步直播，場(chǎng)外數(shù)十萬(wàn)觀眾同步觀看;同時(shí)，百余名記者參會(huì)報(bào)道。

　　中國(guó)企業(yè)報(bào)記者 馬國(guó)香