新的一年抓住機(jī)遇，這將是最好的年代

LinkedIn（領(lǐng)英）中國(guó)人力資源負(fù)責(zé)人 張競(jìng)義

　　隨著小年的到來(lái)，農(nóng)歷新年已經(jīng)正式進(jìn)入倒計(jì)時(shí)模式，辛苦在外奮斗了一年的職場(chǎng)人們也準(zhǔn)備好，換上一份好心情，踏上歸鄉(xiāng)路共賀新春了。在舉家團(tuán)聚之時(shí)，年輕的朋友們不妨多與長(zhǎng)輩和父母溝通交流，雖然成長(zhǎng)的時(shí)代不同，但相信他們身上一定有在當(dāng)下依然適用的經(jīng)驗(yàn)之談，甚至可以給你帶去意想不到的人生點(diǎn)撥呢。把握自身的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)抓住時(shí)代的機(jī)會(huì)，新的一年相信大家一定可以在職場(chǎng)更進(jìn)一步。

　　在把握機(jī)會(huì)方面，不同代際的職場(chǎng)人看法也有所不同。近期領(lǐng)英發(fā)布的亞太地區(qū)領(lǐng)英機(jī)會(huì)信心指數(shù)(LinkedIn Opportunity Index)顯示，亞太地區(qū)九個(gè)市場(chǎng)中，中國(guó)內(nèi)地對(duì)經(jīng)濟(jì)前景最為看好，年輕一代(18-29歲)贊同的比例更是高達(dá)75.4%。但在談到成功獲取機(jī)會(huì)的信心時(shí)，年輕一代則明顯信心不足，反倒是50至60歲的職場(chǎng)人表現(xiàn)出了比其他代際更強(qiáng)的信心。這個(gè)結(jié)果很有意思，同時(shí)也值得深思。

　　“工作經(jīng)驗(yàn)不足”成為18至29歲中國(guó)內(nèi)地受訪者首選的機(jī)會(huì)阻礙，占比高達(dá)33.2%。這背后其實(shí)是年輕人對(duì)定義職場(chǎng)成功的茫然，以及在變化的時(shí)代里尋求職場(chǎng)清晰路徑的焦慮。就機(jī)遇而言，無(wú)疑這是金子般的好年代。然而如何把握住時(shí)代賦予的機(jī)遇，規(guī)劃自己的職業(yè)， 年輕人卻充滿了困惑。

　　另外值得一提的是，“無(wú)法得到方向性的指導(dǎo)建議”在中國(guó)內(nèi)地各個(gè)代際受訪者的選擇中均牢牢占據(jù)了前三名的位置。在我看來(lái)這有兩個(gè)維度的成因。一是我們的高等教育中職業(yè)規(guī)劃教育依舊方興未艾，未成體系。另外在職業(yè)中，專業(yè)的職場(chǎng)導(dǎo)師和咨詢業(yè)務(wù)也并不普遍，專業(yè)優(yōu)質(zhì)的資源不多。如何能得到方向性的指導(dǎo)建議，需要每個(gè)人在自己的職業(yè)圈子里心態(tài)開(kāi)放，多元的接觸到職場(chǎng)“過(guò)來(lái)人”，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。這里的過(guò)來(lái)人包括經(jīng)理，工作中合作接觸到的前輩，自己的職場(chǎng)導(dǎo)師和各種平臺(tái)中結(jié)交的資深人士等。在我身邊就有一位成功轉(zhuǎn)型的朋友。他在五六年前從事醫(yī)療經(jīng)銷商管理，而現(xiàn)在是一位非常成功的高科技產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理。當(dāng)他回憶自己的轉(zhuǎn)型歷程，最重要的一步就是聽(tīng)取了一位前輩的建議，考取了MBA，助力他從事務(wù)執(zhí)行角度轉(zhuǎn)化到更全局和宏觀的思維。

　　由于代際的差異，很多年輕人認(rèn)為自己無(wú)法從長(zhǎng)輩那里得到方向清晰的職場(chǎng)建議。中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的幾十年里，確實(shí)會(huì)帶來(lái)前輩的經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)下看來(lái)背景迥異，適用性差，經(jīng)驗(yàn)的借鑒意義被弱化。然而職場(chǎng)里最持久的動(dòng)力源自自我的認(rèn)同、驅(qū)動(dòng)、以及跨越職場(chǎng)和生活的價(jià)值觀和處事觀。職場(chǎng)思維，是不會(huì)孤立于每一個(gè)人在生活中的價(jià)值觀而獨(dú)立存在的。每個(gè)人的真我中，都或多或少能找到自己父母輩的影子。意識(shí)到這個(gè)紐帶，將給你新的視角看待自己職場(chǎng)。

　　我父親是一位老一代的地質(zhì)工作者，畢業(yè)后就離開(kāi)北京，在西北物探隊(duì)一干就是二十年。四五十年前的中國(guó)戈壁荒漠，匱乏的物質(zhì)條件，工作的艱辛可想而知。我母親和其他家人對(duì)他工作的不解可謂貫穿一生。但他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“我年輕的時(shí)候，只要背上沉沉的地質(zhì)勘探包，就像戰(zhàn)馬配好馬鞍一樣，不管多累，精神就來(lái)了。”這是他對(duì)工作的熱情的最質(zhì)樸的描述。父親雖去世數(shù)年，但他的這句話常在我工作疲憊倦怠襲來(lái)的時(shí)候提醒我自問(wèn)：“我是否熱愛(ài)這份工作?對(duì)自我的選擇和熱愛(ài)的事業(yè)我是否在全情投入?是否因?yàn)槔щy而言放棄?” 多年的職場(chǎng)歷練，我越來(lái)越深刻的意識(shí)到自己的熱情與韌性其實(shí)和父親有太多的相似之處。這就是傳承的奇妙之處。佳節(jié)來(lái)臨，有機(jī)會(huì)和自己的父母一起圍爐閑談，聽(tīng)聽(tīng)他們年輕時(shí)的趣事軼事，問(wèn)問(wèn)他們數(shù)十年人生經(jīng)歷里的最難忘的人和事，聊聊自己在2018年的成就和聽(tīng)聽(tīng)他們的建議。交織在平凡生活中親情的連接，父母輩或許樸素的工作生活的理念，會(huì)讓你換一個(gè)角度體會(huì)自己生命的來(lái)路和前途。

　　面對(duì)不確定性，我想給大家?guī)�點(diǎn)建議。飛速發(fā)展的時(shí)代里，不確定的是環(huán)境，確定的是自己。該如何讓自己常葆競(jìng)爭(zhēng)力：

　　關(guān)注自己是否進(jìn)入了舒適區(qū)。我所理解的舒適區(qū)是一種工作狀態(tài)，比如重復(fù)性的思考和行動(dòng)就能達(dá)到既定的成果。即使是在同一崗位，如何不斷發(fā)現(xiàn)提高的機(jī)會(huì)，有創(chuàng)新、有勇氣去做更復(fù)雜或更有專業(yè)的事情。成長(zhǎng)就是個(gè)實(shí)踐、反思、進(jìn)階/拓寬的螺旋上升路線。

　　培養(yǎng)自己的可遷移能力。可遷移能力指從目前的崗位、行業(yè)轉(zhuǎn)到新的領(lǐng)域，除了行業(yè)知識(shí)等硬技能，更重要的是具備軟技能，包括管理能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，通過(guò)失敗不斷學(xué)習(xí)進(jìn)化的能力，以及在外企中的跨文化能力等等。

　　學(xué)會(huì)拓展自己的人脈圈。投資自己的時(shí)間和精力在與職場(chǎng)導(dǎo)師、同行和前輩進(jìn)行溝通上，也是很重要的一種自我增值的方法。在我的領(lǐng)英好友中， 有好幾個(gè)素不相識(shí)的年輕人，通過(guò)站內(nèi)信的連接，得知不同的工作機(jī)會(huì)，進(jìn)入到面試流程，并拿到offer。敝帚自珍，封閉固化的職場(chǎng)連接方式已經(jīng)成為過(guò)去，社交招聘在已經(jīng)成為招聘最重要的渠道之一。

　　最后祝大家新春快樂(lè)，和家人共度溫馨，祥和的中國(guó)年。在新的一年勇攀職場(chǎng)新高度，不負(fù)時(shí)代，不負(fù)華年！

關(guān)于LinkedIn（領(lǐng)英）

　　LinkedIn創(chuàng)建于2003年，總部位于美國(guó)加州硅谷，辦公室遍及全球30多個(gè)城市。領(lǐng)英致力于連接全球職場(chǎng)人士，并協(xié)助他們事半功倍，發(fā)揮所長(zhǎng)。作為全球領(lǐng)先的職業(yè)社交網(wǎng)站，LinkedIn用戶數(shù)已超過(guò)5.9億，覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家，每個(gè)《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)公司均有高管加入，2016年被《財(cái)富》評(píng)為改變世界的50家公司之一。LinkedIn擁有多元化經(jīng)營(yíng)模式，主要收入來(lái)自于所提供的征才解決方案、營(yíng)銷解決方案、銷售解決方案及高級(jí)訂閱帳戶。LinkedIn的愿景是為全球每一位勞動(dòng)者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，進(jìn)而繪制世界第一幅經(jīng)濟(jì)圖譜。

　　為了更好地連接中國(guó)職場(chǎng)人士，為其提供全球化平臺(tái)，助力他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想，2014年1月，領(lǐng)英宣布正式進(jìn)入中國(guó)，并啟用中文名稱—“領(lǐng)英”。領(lǐng)英在中國(guó)努力為中國(guó)用戶提供更好的本地化產(chǎn)品和服務(wù)，并通過(guò)領(lǐng)英大數(shù)據(jù)和全球化平臺(tái)幫助中國(guó)政府和企業(yè)與全球人才和商業(yè)機(jī)會(huì)相連，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，中國(guó)用戶數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)10倍，已逾4,400萬(wàn);同時(shí)，有超過(guò)1,000家企業(yè)和政府客戶攜手領(lǐng)英招募優(yōu)質(zhì)人才，打造商業(yè)和雇主品牌。